Cash Conversion Cycle (CCC), Working Capital Days (ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ডেজ) কী?

 Cash Conversion Cycle (CCC), অথবা নগদ রূপান্তর চক্র, একটি কোম্পানির দৈনন্দিন কার্যক্রমের দক্ষতা পরিমাপ করে, বিশেষ করে এটি কত দ্রুত তার সম্পদ (ইনভেন্টরি, অ্যাকাউন্টস রিসিভেবল, এবং অ্যাকাউন্টস পে্যাবল) নগদে রূপান্তরিত করে। এটি কোম্পানির নগদ প্রবাহের রূপান্তরের একটি মাপকাঠি যা দেখায় যে একটি কোম্পানি তার দৈনন্দিন কার্যক্রম থেকে কত দ্রুত নগদ প্রাপ্তি করতে পারে এবং এই নগদটি আবার কীভাবে ব্যবসায়িক কার্যক্রমে পুনরায় ব্যবহার করা যায়।

ফর্মুলা:

$$\text{Cash Conversion Cycle (CCC)}= \text{Inventory Days }+ \text{Debtor Days }- \text{Days Payable}$$

নোট:

• Inventory Days (ইনভেন্টরি ডেজ): পণ্য গুদামে কতদিন ধরে থাকে।
• Debtor Days (ডেবটর ডেজ): গ্রাহকদের কাছ থেকে পাওনা আদায়ের গড় সময়।
• Days Payable (ডেজ পেইব্ল): সরবরাহকারীদের কাছ থেকে ঋণ পরিশোধের গড় সময়।

Cash Conversion Cycle (CCC) থেকে কী বোঝা যায়?

• Shorter CCC (কম চক্রকাল): কোম্পানি দ্রুত তার সম্পদ নগদে রূপান্তরিত করতে পারছে এবং এর মানে কোম্পানির নগদ প্রবাহ ভাল এবং কার্যক্রম খুব কার্যকর।
• Longer CCC (বেশি চক্রকাল): কোম্পানি তার সম্পদ নগদে রূপান্তরিত করতে বেশি সময় নিচ্ছে, যা নগদ প্রবাহ সমস্যা বা কার্যক্রমের অবস্থা দুর্বল হতে পারে।

CCC কম হলে, তা কোম্পানির জন্য বেশি লাভজনক, কারণ এটি তাদের নগদ প্রবাহের মাধ্যমে দ্রুত ব্যবসা চালাতে সাহায্য করে এবং আরও দ্রুত পুনঃবিনিয়োগ বা অপারেশনাল খরচ বহন করতে সক্ষম হয়।

Working Capital Days (ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ডেজ) কী?

Working Capital Days হলো একটি মেট্রিক যা একটি কোম্পানির দৈনন্দিন কার্যক্রমে ব্যবহৃত Working Capital (ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল) এর গড় সময় পরিমাপ করে। এটি দেখায়, একটি কোম্পানি তার ক্রিয়াশীল বা অপারেশনাল অর্থের জন্য কতদিন সময় ধরে প্রয়োজনীয় খরচ বহন করতে সক্ষম হচ্ছে। এই মেট্রিকটি কোম্পানির নগদ ব্যবস্থাপনা এবং তার ব্যবসায়িক কার্যক্রমের দক্ষতা সম্পর্কে মূল্যবান ধারণা প্রদান করে।

ফর্মুলা:

$$\text{Working Capital Days}=( \frac{\text{Working Capital }}{\text{Net Sales}})\times 365$$

এখানে:

• Working Capital = Current Assets (বর্তমান সম্পদ) - Current Liabilities (বর্তমান দায়)
• Net Sales = মোট বিক্রয় যা ঋণ বা ছাড় ছাড়া।

Working Capital Days থেকে কী বোঝা যায়?

• কম Working Capital Days: একটি কোম্পানি তার কার্যক্রম পরিচালনার জন্য তার বর্তমান সম্পদ দ্রুত ব্যবহার করছে এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমে পর্যাপ্ত নগদ অর্থের প্রাপ্যতা রয়েছে।
• বেশি Working Capital Days: কোম্পানি তার কার্যক্রমের জন্য বেশি সময় ধরে ক্রিয়াশীল মূলধন ব্যবহার করছে, যা ইঙ্গিত দেয় যে নগদ প্রবাহ কম বা কোম্পানির কর্মক্ষমতা দুর্বল হতে পারে।

Cash Conversion Cycle (CCC) এবং Working Capital Days এর মধ্যে সম্পর্ক

• Cash Conversion Cycle (CCC) এবং Working Capital Days উভয়ই কোম্পানির নগদ ব্যবস্থাপনা এবং কার্যক্রমের দক্ষতা পরিমাপ করে, তবে তাদের মধ্যে কিছু পার্থক্য রয়েছে।

  • Cash Conversion Cycle কোম্পানির সম্পদের কার্যকর ব্যবহারের সময় নির্ধারণ করে, যেখানে Working Capital Days কোম্পানির দৈনন্দিন কার্যক্রমের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনের ব্যবহার দেখায়।
  • CCC ছোট হলে, কোম্পানি তার সম্পদ দ্রুত নগদে রূপান্তরিত করছে এবং বেশি Working Capital Days যদি হয়, তবে কোম্পানির জন্য ক্রিয়াশীল মূলধন ব্যবহারে সমস্যা হতে পারে।

উদাহরণ:

• একটি কোম্পানি যদি তার Inventory Days এবং Debtor Days কম রাখতে সক্ষম হয়, তবে Cash Conversion Cycle কম হবে, অর্থাৎ কোম্পানি দ্রুত নগদ প্রাপ্তি করতে পারবে। তবে যদি Days Payable বেশি থাকে, কোম্পানি তার সরবরাহকারীদের ঋণ পরিশোধ করতে সময় নিচ্ছে, যা নগদ প্রবাহের জন্য ভালো হতে পারে।

এভাবে, Cash Conversion Cycle (CCC) এবং Working Capital Days উভয়ই কোম্পানির কার্যকরী নগদ ব্যবস্থাপনা এবং অপারেশনাল দক্ষতা বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে।